泰州市交通运输局围绕“整合串联、统一平台、环节监督、全程留痕、资源共享、阳光公开”六大目标，致力打造“365”工程建设监管服务平台，以科技手段提升交通工程建设管理的规范化、阳光化水平。

一是工程建设管理各环节全覆盖。全面整合江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统、江苏交通建设管理信息系统、江苏省交通工程质量安全监管信息平台、泰州市区公路工程项目管理系统、市交通运输局网站等各有关信息化平台数据，彻底改变以往项目前期、建设实施和交竣工验收等工程建设管理各环节分属不同平台的现状，实现“一个平台管工程建设”，确保做到项目建设管理各环节全程留痕。

二是工程建设涉及区域全覆盖。以市区公路工程建设指挥部负责的多条公路工程为试点，实施攻坚突破，探索平台建设。待平台建设完善、运行稳定后，将在全市面上铺开，三市三区所有交通工程将全部纳入平台监管，可快速了解全市范围内所有在建、拟建交通工程的各阶段工作是否合规、各项手续办理是否完毕。一旦发现违规现象，可迅速作出预警提示，做到全过程实时监管。

三是廉政风险预警全覆盖。对招投标、施工图批复、设计变更、计量支付等15个关键节点，按照廉政风险危害和影响程度，分为黄红两级预警。纪检监察部门可通过查看风险点情况，加强流程管理和监督制约，对每个廉政风险点按管理框架提出相应防控措施，从源头上预防和治理腐败。四是社会监督全覆盖。对项目进行编号，作为该项目的唯一身份标识。将能公开的工程信息全面在平台公开，群众可通过编号查询到项目的有关信息，并设置互动平台、投诉建议等栏目，畅通社会监督渠道，将群众真正纳入到监督主体中来，构建“主管部门+纪检部门+社会公众”的一体化监督模式，真正做到把交通工程建设晒在“阳光”下。

目前平台建设已完成系统方案设计以及原型设计，共开展需求调研7次，梳理监管关键节点 65个、风险点 138个，平台建设已全面展开，预计于7月15日正式上线。